在医院深化大科发展与推进“改善护理质量服务行动”的背景下，老年科正处于向特色专科转型发展的关键时期。如何在老年精神卫生护理中凸显专科特色？怎样在原有的老年患者照护场景下实现服务模式的创新突破？为破解这些发展难题，7月7日，护理部与老年医学科张惠实主任共同牵头，在老年医学科二病区组织召开了“聚焦老年专科发展建设，改善老年护理服务质量”专题研讨会，会议旨在学习标杆经验、共商转型路径，为打造特色鲜明、专业领先的老年护理品牌注入强劲动力。

      老年一病区王文胜护士长以“老年病区管理建设实践”为题，结合老年精神科患者的特点以及自身多年的临床管理经验，分享了精细化的病房管理心得。详细介绍了强化护理人员老年风险评估核心能力、规范专科化工作流程、推进适老化环境改造及加强高危病房动态管控等关键举措，为构建安全、高效、适老的病房运行模式提供了样板。

       老年一病区护理骨干吴欢聚焦护理文书与质控核心，针对老年患者特殊性，强调需强化压疮、血栓等细节评估与风险排查，并配齐应急设备，为质量控制提供了精准指引。护理骨干曹杨聚焦病房陪护管理痛点，提出在现有经验基础上，需健全陪护管理制度，强化团队协作理念与主动服务意识，全面提升其老年专科照护胜任力。​

       交流环节中，护理部王娟护士长结合老年痴呆患者照护需求，提议开展认知训练、房间标识强化等专科护理特色服务；科护士长唐中玉建议联动康复科资源，推广认知训练、户外活动等康复项目，为特色服务拓展了思路。

       护理部李岚主任在总结中强调，一是必须持续深化服务内涵，探索低成本高效率的护理服务模式；二是深耕老年专科特色，打造辨识度高、影响力强的护理品牌。张惠实主任对大科发展作出系统规划，强调要以专科特色为核心，提升护理服务质量与“一体化”水平，通过效率优化释放资源潜力，细化工作部署，推动老年大科建设提质增效。老年二病区艾萍护士长表示，科室目前正处于转型关键期，将以此次交流为契机，在设施改造、人员培训、设备配置等方面对标提升，加速转型进程。

       ​此次会议为老年医学科二病区的发展明确了路径，病区结合实际情况，制定了下一步工作规划：一、强化角色转换，加强病区护士的角色转换意识培养，快速适应老年科的工作节奏和服务要求，加快完成老年科转型；二、打造示范病房，推进适老化改造；三、加强风险培训，提升防控能力。四、开展老年特色康复服务，打造品牌标杆项目，旨在丰富老年护理服务内涵，提升患者的生活质量。

       老年医学科二病区护理团队表示将以此次会议为新的起点，持续深耕老年专科护理领域，创新护理服务模式，坚定不移地朝着打造特色鲜明、专业卓越、患者信赖的老年护理服务标杆迈进。